“请问各位，是否了解我单位旧辊子的原料？”一轧钢主管设备的副厂长潘俊臣微微一笑，沉稳地询问招标者。露出了意味深长的微笑，大家知道有事情要发生了。
7月的一天上午，舞钢公司招标办办公室内，一场别开生面的招标会正在进行，标的为一轧钢更换下来的40根淬火炉炉底辊。它们通过多次修复和长期使用，已经完成使命，光荣退役。本次招标，采纳以旧换新的方式，旧辊折价处理，换回一定数量的新辊。目的是充分利用旧辊子的价值，削减备件采购费用。这也是采购部的责任之一，最大限度的利用一切资源，做到物尽其用，不浪费任何有利用价值的东西。
“原料不一定契合。”参与招标的几家单位都力图压低旧件价格。
于是，就有了本文最初的一幕。
潘厂长的发问，让招标方一时摸不着头脑。
“不了解。”踌躇了片刻，招标者如实答复。
现场开标记载显示：最高报价为折旧份额33.9%，与我公司要求的40%最低极限相差不少。
团体的利益，分毫必争；合作的诚意，要率先标明。
潘厂长胸有成竹地说：“看来诸位对旧辊子不了解，报的价格才普遍较低。”他话锋一转，口气很坚定地说，“我们这批淬火炉炉底辊的原料是Cr25Ni35。如果有疑问，可以到现场进行查验。”
招标负责人决议暂停招标，安排有关人员现场进行原料查验后再从头报价，下午２点从头开标。
招标各方愉快地接受了这个计划。
散会后，公司供应部、机电能源部、一轧钢的有关人员敏捷来到这批辊子的寄存地，用专用的查验设备，查验了辊子的原料，结果标明：原料和图纸要求相符。
招标方见证了整个过程，心里也有了谱。在下午的招标会上，三家招标商分别报出了35%、39%、42.6%的折旧份额。
通过打分，折旧份额42.6%的招标单位被为引荐中标单位。
就凭这一句话，潘厂长为公司多创效40余万元。这是舞钢公司全体员工都应该学习的公司，舞钢领导陈文杰也这样说道。
