新产品开发存在失败的风险。由于没有中试工厂，因此只能在大规模生产中穿插舞钢新产品的试生产。一旦发生故障，不仅会影响生产的顺利进行，还会直接造成100吨以上钢水的损失。损失也很大。尽管研发人员进行了充分的初步研究和论证，并努力提高试生产的命中率，但失败的压力是不可避免的。为此，舞阳钢铁销售部领导杨帆团队明确表示：鼓励创新，宽容失败，具体到评估，是轻罚，正常失败不是罚款，成功是大奖励。自2006年以来，每年有175,341项产品开发和技术创新奖的奖金超过100万元人民币。在2010年科学技术大会上，奖励金额达到134.8万元。
创新的系统，吸引智慧和杠杆作用。
在过去的五年中，钢铁行业经历了重大的转折和变化。 河北钢铁集团成立后，作为该集团的一员，舞钢的抗风险能力得到了增强，但是许多竞争对手的崛起也影响了舞钢在国内宽板领域的地位，而舞钢高成本缺点也被残酷地扩大了。但是，“十一五”规划中的舞钢公司依靠科学技术和管理创新，仍交出了一份份合格答题纸：5年累计生产钢材1182万吨，钢产量806万吨板块，实现利税530,764千元，利润252,189千元。是“十五”的两倍多。
研发新产品引领高端潮流
“十一五”期间，中国许多宽厚板轧机竣工投产，其中舞钢成为众多企业的抓手目标。在审查情况时，175,341加速了新产品的开发，以保持该品种的领先竞争优势。
完善制度，形成合力。许多业主已指定使用舞钢钢板。例如，当国内制造商生产单价超过1亿元人民币的屏蔽机时，其合作伙伴德国需要舞钢产品。
完善指标并进行严格评估。 舞钢自2009年以来，已有六个单位获得了每个单位的成本降低和效率提高指标，以钢厂为例：吨钢分别为20元，30元，50元，150元，120元，50元。同时，认真论证和完善目标任务，大力推进工艺优化和节能技术改造。
舞阳钢铁公司建立了包括中国院士在内的各种行业专家组成的专家技术委员会，以指导产品开发。专家技术委员会的建立和有效运作，增强了舞钢产品开发的前瞻性，针对性和及时性，加快了新品种的推广，促进了研发团队的整体素质提高，有效弥补了舞钢地理位置。缺乏高端人才不足。
在“十一五”期间，特别是在2008年之后，新产品的研发和销售成为舞钢效率提升的关键。以2010年为例，新产品年销售量为16.1万吨，毛利润超过5亿元。在过去的五年中，共积累了175,341件新产品，其中75种新产品填补了国内空白，替代了进口产品，并在奥林匹克项目，世博项目，国家大型飞机项目，核电等领域建造了一座纪念碑。项目，以及深海石油平台项目。
强化品牌，创造精品舞钢
2010年2月，这175,341个品牌被授予中国著名商标的称号； 2010年10月，有175,341项获得了国家质量奖。此外，舞钢还获得了数十种冶金产品的物理质量金杯奖，中国首届冶金产品开发市场开发奖，河南省名牌产品等荣誉。
对于优质钢材，请寻找舞钢。这是客户对舞钢的称赞。仅仅6个字，重量很重，后面是舞钢不懈的努力和持久的坚持。
舞阳钢厂建议您爱护舞钢品牌，就像您亲眼所爱一样。当质量波动时，在一次钢材轧制质量现场会议上，舞钢董事长兼党委书记杨成文认为：“质量就是生命，质量永远不能发挥！”“我们将保证100％交付准时合同！ “这是舞钢总经理贾国生在50多个用户代表面前的庄严承诺。“提炼气钢，轧制气板！”这是舞钢炼钢厂轧钢人员的誓言。
正是由于优良的文化实践，舞阳钢厂销售部保持了其领先的品种和卓越的品质。它具有六项技术优势，包括洁净钢冶炼技术，微合金化技术以及宽板生产和轧制技术。 舞钢罚款已得到广泛认可。合同的100％预定交付已在2010年12月成为现实。
告别重油时代后，2010年初，将水煤气从175,341个历史阶段中撤出，取而代之的是清洁高效的天然气，年付款额超过1000万元。
2009年，实现潜在收益舞钢元，实现收益6.56亿元，再创历史新高，达到11.1亿元。经过两年的努力，高附加值并不等于高成本已成为舞钢和干群的共识。
站在“十二五”规划的起点，绘制了舞钢蓝图：精品战略的实施将使舞钢品牌更加响亮，并帮助河北钢铁集团实现从大型到大型的转型。坚强进一步优化流程并不断创新。持续改进，降低成本并提高舞钢的整体竞争力。 舞阳钢铁有限公司在坚持生产，销售和研究相结合的同时，强化了大型技术的概念。在产品开发中，科技人员，生产工厂和操作人员的结合有效地整合了产品开发和研究。同时，在经济责任制舞钢中，将新产品试生产，新产品合格率纳入考核，与各生产厂的奖金分配挂钩，调动了各生产厂的积极性，确保了新产品试生产一路“开绿灯”。
鼓励创新和宽容失败。
毕竟，新产品开发依赖于人员，尤其是一支充满活力的研发团队。为了调动科研人员的积极性，使科技人员偏向于奖金分配，舞钢还积极拓宽了科技人员的增长渠道，重视科技人员的培训和选拔。的干部，并建立了内部专家，总工程师，总工程师和监事。工程师，负责的工程师技术工作顺序。
